ONZE DIENSTEN

Blue Audit

Impactanalyse van inkoop en logistiek

  • Hoe kan u uw winstmarge verbeteren? 
  • Huidige performantie-status gecombineerd met een opportuniteits-check. 
  • Ontwikkelingsplan voor professionalisering. 

Onze gestructureerde methode van ‘assessment’. Wij zullen niet enkel de inkoopfunctie van uw organisatie evalueren maar ook al een ontwikkelingsplan adviseren. Door de jaren zijn er verschillende complementaire studies opgesteld die bedrijven en functionaliteiten ingedeeld hebben in bepaalde niveaus. Deze indeling van niveaus is geen waardeoordeel, maar geven aan dat een verdere verbetering voorbereid kan worden. Elke organisatie doorloopt deze logische evolutie.


Wij stellen vaak vast dat de inkoopfunctie niet mee evolueert met de behoeften van de organisatie. Het interne ondernemerschap en de beslissingssnelheid zijn achtergesteld. Managing Directors, CEO’s, VP’s vragen om een verbeterde professionaliteit van inkoop en logistiek. Zij vragen zich af wanneer inkoop en logistiek nu wel hun toegevoegde waarde zullen realiseren. Op basis van ontwikkelde concepten en onze ervaring hebben wij de fases van inkoopontwikkeling in kaart gebracht. BLUE AUDIT is ons programma dat de huidige situatie van uw supply chain documenteert. Daarnaast kan ook de haalbaarheid van de wenselijke situatie geëvalueerd worden. Elk niveau van professionaliteit vraagt inspanningen om deze te bereiken, maar geeft ook steeds hogere resultaten. De analyse toont dus aan hoe uw winstmarge kunt verbeteren. De rentabiliteit van het ontwikkelingsplan wordt dus berekend en helpt u beter de opportuniteit beter in te schatten.

 
Dit programma brengt u een aantal voordelen:
  • Praktische analyses om draagvlak in de organisatie te bereiken
  • Inzicht in het ontwikkelingsplan om de winstmarge te verbeteren.
  • Toetsen van uw processen met de kwaliteitssystemen zoals ISO en OHSAS.
  • Een kwantificering van de voordelen van mogelijk verbeteringstraject.