Faq

Wie heeft schuld aan slecht presterende inkooporganisaties?

Een harde uitspraak, die wijzigt naargelang de positie in de organisatie. 

Groei zorgt voor schaalvoordelen: meer koopkracht, meer kostenvoordelen, meer markten, meer uitbreiding, meer klanten, meer omzet, meer winst. Het zijn een soort revoluties voor de organisatie.

Groei zorgt ook voor organisatiecomplexiteit. De afstand tussen de vloer en het topmanagement vergroot. Beslissingen nemen vraagt afstemming en communicatie. Dit is afremmend op innovatie en succes en stimuleert kantoorpolitiek. Wie heeft nu wat te vertellen in een complexe organisatie?

De focus op klanten is weg. Succesvolle organisaties reageren vlug op klantvragen, innovatieve ontwikkelingen, marktlanceringen. Snelle en intense groeischokken zorgen ervoor dat invulling van de klantverwachting primeert op de optimale aanpak. Eerst oplossen en later optimaliseren. Dit drijft een tweespalt tussen verkoop en inkoop. Wij willen niemand hiervan de schuld geven. Het is een logische evolutie, en wij maken tijd om de connectie te herstellen.